6月7日，浙江省工業設備安裝集團有限公司召開黨委(擴大)會議，集團黨委書記、董事長張鋒傳達貫徹習近平總書記關于當前經濟工作的重要論述精神，黨中央、國務院關于穩住經濟大盤的重大決策部署和全省經濟穩進提質攻堅行動推進會、省屬企業穩進提質攻堅行動工作會議要求，第一時間學習領會浙建集團黨委書記、董事長沈德法在浙建集團穩進提質攻堅行動工作會議上的講話精神，并就集團穩進提質攻堅行動進行專題部署。集團領導班子成員、總部部門負責人參加會議。

      張鋒指出，集團兩級領導班子、各部門負責人要認真對照浙建集團各項攻堅行動要求，深入學習領會浙建集團黨委書記、董事長沈德法在浙建集團穩進提質攻堅行動工作會議上的講話精神，嚴格按照沈董在會議上提出的工作要求抓好布置落實。要緊緊圍繞浙建集團“樹牢全年任務不減、目標不變、標準不降”總體要求，超常規推動落實疫情防控、狠抓市場經營、狠抓項目生產、拓展新業務模式、提升經濟運行質量、優化資產管理、聯動暢通產業鏈提升項目盈利能力、深化改革創新、穩就業惠民生、用足用好政策等攻堅行動，成立專班、壓實責任、運用賽馬機制和動態監督機制，合理運用四種形態，有效保障攻堅行動迅速、有效落地。

      張鋒強調，要把工作體現在行動上。深入思考、結合安裝實際，梳理短板缺口，切實推動各項攻堅行動方案和具體舉措落實。要抓好落腳點，明確職責分工。集團總部部門要履行好服務、督促職能，加強聯動，推動攻堅行動各項舉措迅速平穩落地。要確保全年目標任務順利完成，成功實現半年紅、全年紅，為浙建集團穩進提質多做貢獻。

      會上，集團領導班子成員，總部部門負責人對條線工作和集團各項攻堅行動認真對照學習，積極建言獻策。

（綜合辦公室）